Bezručova 9, 680 01 Boskovice +420 608 464 341

Blog

Agile Performance Management

Agile Performance Management

#agile #performancemanagement self-organized tým

Vytvořeno 15.01.20 od Administrator

Tradiční performance management (PM) je zaměřený na jednotlivce a jeho výkon. Z tohoto pohledu se manažer spíše zaměřuje na slabé stránky jednotlivce místo toho, aby se zaměřoval na jeho silné stránky, vytěžoval z nich maximum a podporoval jejich další rozvoj. Je třeba si uvědomit, že slabé stránky člověka zůstanou navždy slabšími oproti jeho silným stránkám, a proto je nutné velmi dobře zvážit, do jakého rozvoje jednotlivce bychom měli investovat energii a finance. V agilním prostředí...

Kdo je Product Owner

agile product owner scrum

Vytvořeno 23.08.19 od Administrator

V jakých oblastech by především Product Owner měl působit... Vize Spravuje požadavky zúčastněných stran (stakeholders) Zastupuje uživatele produktu / služby Komunikuje svou vizi rozvoje produktu / služby týmu a zúčastněným stranám Definuje cíl (čeho chceme dosáhnout) v rámci jednotlivých iterací (sprintů) Zajišťuje, že produktový backlog je viditelný, transparentní a srozumitelný všem a je zřejmé na čem bude tým dále pracovat Neparticipuje na technickém řešení a nechává...

Samostatně se organizující tým (self-organized team)

agile hodnoty self-organized tým

Vytvořeno 29.05.19 od Administrator

Agilní tým by měl být ...  Samoorganizující Základní principy má vizi budoucího rozvoje týmu má jasno, na jakých hodnotách a principech tým funguje (ideálně je to sepsané a odsouhlasené týmem) neustále se zamýšlí nad tím, jak posouvat fungování týmu, procesů uvnitř týmu (např. formou retrospektiv), v dalších fázích i vně týmu nečeká na rozhodnutí manažerů - dokáže se rozhodnout sám s vysokou mírou discíplíny, protože přihlíží i na dopady, které mohou taková rozhodnutí mít...

Co je to OKR?

okr

Vytvořeno 28.04.19 od Administrator

Co je OKR? Objectives and Key Results (OKR) je populární manažerská strategie, jak nastavit cíle v rámci organizace. Účelem OKR je propojení společnosti, týmu a osobního cíle jednotlivce, abychom dokázali měřit výsledky, zatímco všichni členové týmu a lídři spolupracují sjednoceným směrem k cíli. OKR by měl zajišťovat, že všichni ví, co se očekává od jejich práce. Předpokladem je, že OKR jsou veřejná, tak aby všichni mohli směřovat ke stejným cílům a všichni jsou si vědomi, na čem...

Sprint Planning

ceremonie scrum

Vytvořeno 26.02.19 od Administrator

Co je sprint planning? Než odstartujeme sprint a začneme pracovat, je potřeba si naplánovat práci a to uděláme právě na Sprint Planningu. Tento plán je v určeném časovém rámci vytvořen za účasti celého týmu. Sprint planning pro 2 týdenní iterace trvá většinou 1-2 hod. Role Scrum Mastera na tomto setkání zajišťuje to, že všichni ví, proč na něm jsou a co je cílem tohoto setkání. Souběžně Scrum Master vede tým k dodržení předem určeného časového ramce (timeboxu). Výsledkem Sprint...
  • Stránka 1 / 3
  • 1
  • 2
  • 3

Nové příspěvky blogu

Agile Performance Management
Agile Performance Management

15.01.20 od Administrator

Tradiční performance management (PM) je...

Kdo je Product Owner

23.08.19 od Administrator

V jakých oblastech by především Product Owner...

Samostatně se organizující tým (self-organized team)

29.05.19 od Administrator

Agilní tým by měl být ...  Samoorganizující...

Zobrazit všechny příspěvky blogu →