Bezručova 9, 680 01 Boskovice +420 608 464 341

Agilní kouč je role módního trendu?

Vytvořeno 10.04.20 od Administrator

Definice role

Ultimátní cíl Agilního kouče je pomáhat organizaci maximalizovat množství doručené byznysové hodnoty pomocí identifikace príležitostí ke zlepšení a následné facilitace akčních kroků, které ke skutečnému zlepšení vedou. Je tedy jakýmsi advokátem pozitivní změny / kouč.

Kouč musí být nestranná role, která nahlíží na produktový vývoj z ptačí perspektivy a tím dokáže objektivně vyhodnotit, jak do sebe jednolivé aktivity zapadají.

Toto je výběr prioritních aktivit Agilního kouče

  • Identifikuje ruzné druhy závislostí, prostoje, nedostatečnou komunikaci a neefektivní spolupráci a tím pomáhá zrychlit vývoj
  • Zkoumá, jak zjednodušit a zefektivnit organizační procesy, aby zaměstnanci trávili co nejméně času byrokracií
  • Neustále ověřuje, že všichni znají společné cíle, rozumí jaké jsou za nimi motivy a sdílí si doménové znalosti, aby nedocházelo k nedorozumění, chybám a predělávkám produktu/služby
  • Pomáhá koordinovat mezi-týmovou spolupráci, aby na konci iterací vznikal potenciálně vydatelný produktový přírustek s významnou hodnotou pro byznys
  • Pomáhá Product Ownerovi najít optimální techniky pro správu backlogu tak, aby se primárně doručovala největší možná hodnota v co nejkratším čase, a aby hodnota produktu narůstala inkrementálně
  • Pomáhá vývojovému týmu adaptovat techniky např. Extrémního Programování, či DevOps, pro zvýšení technické kvality produktu
  • Vzdělává lidi, uvnitř i vně R&D na téma agilního přístupu k vývoji produktu, aby zajistil, že všichni rozumí potřebám a smyslu tohoto způsobu práce

Role kouče je práce na plný úvazek

Tady vidíme, že role Agilního kouče není zanedbatelná a pro společnost může mít obrovský benefit. Předpokladem, aby tato role měla hodnotu, je to, že musí být plně podporována ze strany společnosti a srozumitelně komunikována, aby ostatní lidé věděli, že tato role nepřináší hmotnou (viditelnou) hodnotu, ale hodnotu nehmotnou, čili hodnotu na první pohled neviditelnou, která má na fungování společnosti mnohem větší dopad, než samotné nastavení procesů, které může kdokoliv jiný udělat direktivním způsobem.

Tagy: agile, scrum, role, kanban

Nové příspěvky blogu

Plánování řízené rychlostí týmu

12.05.20 od Administrator

Co je rychlost týmu? Je to průměrné...

Plánování řízené kapacitou

28.04.20 od Administrator

Jaké role potřebujeme v rámci schůzky...

Agilní kouč je role módního trendu?

10.04.20 od Administrator

Definice role Ultimátní cíl Agilního kouče...

Zobrazit všechny příspěvky blogu →