Není pochyb, že čím dál více slyšíme o agile. No jo, ale co vlastně ta agilita znamená a jak se ji máme naučit? To je to, oč tu aktuálně běží. Pojďme se podívat na několi bodů, na které bychom se měli zaměřit, abychom byli úspěšní. Agile je postoj (a to především) Agile se šíří Agile […]
Scrum framework definuje 3 základní role: produktového vlastníka (product owner), scrum mastera a vývojový tým (development team). Průvodce Scrumem (scrum guide) se lehce zmiňuje o lidech vstupujících do procesu (stakeholdeři), ale není zde zmínka o manažerech, vedoucích pracovnících a liniových lídrech. To způsobuje tření mezi členy týmu a manažery, protože role manažerů není v tomto […]
Při vývoji software se často využívají konkrétní frameworky (jako Scrum, SoS, Nexus, LeSS, SAFe apod.), které umožňují iterativním vývojem doručovat hodnotu zákazníkovi. Do obecnější byznysové oblasti je možné přenést takový framework (mimo oblast vývoje softwaru) za předpokladu, že se budeme spoléhat na sadu postojů, které by měly být napříč agilní společnosti naprosto běžnou záležitostí. RespektJe […]
Jak už bylo řečeno, agile vyžaduje změnu v postojích, a proto agilní organizace je spíše rostoucí, učící se, živý organizmus než ustálený stroj bez poruch, který se řídí již vytvořeným obchodním modelem. Pro manažery dnešní doby to může být velmi těžko uchopitelná změna a to je to, co nás většinou brzdí. Nejde o to, že […]
Už toho bylo o agile napsáno velmi mnoho a ještě hodně bude napsáno. Hodně těchto článků je orientovaných na nástroje, procesy, metodiku, technologie, platformy atd. Nejsou však orientované na to podstatné, méně viditelné a o dost důležitější. Bez diskuze, tyto všechny věci jsou důležité, ale o dost důležitější jsou především lidé, kteří tyto nástroje, procesy […]
Agilní frameworky byly tradičně použity při vývoji software, nicméně v posledních letech se šíří i do jiných oblastí společností a všech možných druhů produktů a služeb. Zavádění tohoto přístupu je poháněno především turbuletními změnami na trhu a změnou orientace na zákazníky, což dříve nebylo úplně běžné. Společnostem tak agilita umožňuje se lépe vypořádavat s neustálými […]
Přeloženo selským rozumem. Agile je postoj založený na hodnotách a principech agilního manifesta. Jednotlivci a interakce jsou hodnotnější než procesy a nástroje. Fungující software (služba atd.) je hodnotnější než vyčerpávající dokumentace. Spolupráce se zákazníkem je hodnotnější než vyjednávání o smlouvě. Reagování na změny je hodnotnější než následování / dodržování plánu. Přístup k implementaci agile je […]