Bezručova 9, 680 01 Boskovice +420 608 464 341

Blog

Agile je mrtvý, ať žije král!

Agile je mrtvý, ať žije král!

agile hodnoty management principy

Vytvořeno 28.01.19 od Administrator

Není pochyb, že čím dál více slyšíme o agile. No jo, ale co vlastně ta agilita znamená a jak se ji máme naučit? To je to, oč tu aktuálně běží. Pojďme se podívat na několi bodů, na které bychom se měli zaměřit, abychom byli úspěšní. Agile je postoj (a to především) Agile se šíří Agile je především o lidech, ne o věcech, či procesech Agile vyžaduje odlišnou organizační strukturu Agilního myšlení dosáhneme přijetím sady postojů i mimo vývoj software Potřebujeme ve...

Potřebujeme ve Scrumu manažera?

agile hodnoty management principy

Vytvořeno 27.01.19 od Administrator

Scrum framework definuje 3 základní role: produktového vlastníka (product owner), scrum mastera a vývojový tým (development team). Průvodce Scrumem (scrum guide) se lehce zmiňuje o lidech vstupujících do procesu (stakeholdeři), ale není zde zmínka o manažerech, vedoucích pracovnících a liniových lídrech. To způsobuje tření mezi členy týmu a manažery, protože role manažerů není v tomto pojetí jasná. Scrum dogmatici pak vyznávají jedinou pravdu, která říká, že by ve Scrumu neměli existovat...

Agilního myšlení dosáhneme přijetím sady postojů i mimo vývoj software

agile byznys hodnoty principy

Vytvořeno 27.01.19 od Administrator

Při vývoji software se často využívají konkrétní frameworky (jako Scrum, SoS, Nexus, LeSS, SAFe apod.), které umožňují iterativním vývojem doručovat hodnotu zákazníkovi. Do obecnější byznysové oblasti je možné přenést takový framework (mimo oblast vývoje softwaru) za předpokladu, že se budeme spoléhat na sadu postojů, které by měly být napříč agilní společnosti naprosto běžnou záležitostí. Respekt Je nutné týmovou praci začít stavět na respektu k ostatním spoluhráčům (kolegům)....

Agile vyžaduje odlišnou organizační strukturu

agile kultura management

Vytvořeno 27.01.19 od Administrator

Jak už bylo řečeno, agile vyžaduje změnu v postojích, a proto agilní organizace je spíše rostoucí, učící se, živý organizmus než ustálený stroj bez poruch, který se řídí již vytvořeným obchodním modelem. Pro manažery dnešní doby to může být velmi těžko uchopitelná změna a to je to, co nás většinou brzdí. Nejde o to, že je potřeba změnit jen spodní vrstvu v rámci organizační struktury, ale sami tito manažeři musí udělat nejdříve změnu sami u sebe. Zatím co dříve byla hnací síla řízena...

Agile je především o lidech, ne o věcech, či procesech

agile hodnoty kultura manifesto

Vytvořeno 27.01.19 od Administrator

Už toho bylo o agile napsáno velmi mnoho a ještě hodně bude napsáno. Hodně těchto článků je orientovaných na nástroje, procesy, metodiku, technologie, platformy atd. Nejsou však orientované na to podstatné, méně viditelné a o dost důležitější. Bez diskuze, tyto všechny věci jsou důležité, ale o dost důležitější jsou především lidé, kteří tyto nástroje, procesy a metodiku využívají. Zejména vypíchněme cíle, které usilují o způsob myšlení, který pomáhá pochopit jak aktuálně svět funguje, jak...
  • Stránka 2 / 3
  • 1
  • 2
  • 3

Nové příspěvky blogu

Co je to OKR?

28.04.19 od Administrator

Co je OKR? Objectives and Key Results (OKR)...

Sprint Planning

26.02.19 od Administrator

Co je sprint planning? Než odstartujeme...

Co je sprint?

24.02.19 od Administrator

Agilní přístup k vývoji je založen na...

Zobrazit všechny příspěvky blogu →