Daily Scrum - rychlý návod, jak na to

Scrum Daily

pomáhá organizovat Scrum Daily
facilituje tuto schůzku – pomáhá, aby byl naplněn účel schůzky
facilitací pomáhá, že tým ví, co se děje ve sprintu s položkami ve sprintovém backlogu (ideálně skrze pravidlo důležitosti zleva doprava, zhora dolů – nejdříve se zaměřujeme na položky nejblíže k dokončení)
v případě, že se na daily řeší něco do velké hloubky, navrhuje téma odložit na dořešení po daily (ideálně tato témata někam zapisuje, aby se na ně nezapomělo)
upozorňuje na příliš dlouhé diskuze, které mají dopad na dodržení timeboxu
v průběhu schůzky sleduje, zda bylo řečeno vše důležité proto, aby se naplnil její účel (členové mají přehled, co se bude dít do dalšího daily a jaký to bude mít přínos)
pokud na daily padnou nejasné, či nejednoznačné informace, pokládá silné otázky, aby se tyto věci dojasnily
dodatečnými otázkami pomáhá týmu získat zpětnou vazbu, že jednotliví členové týmu si rozumí a odcházíme synchronizovaní (jsme sjednocení v tom, co čekáme, že se stane do dalšího daily)
ukončuje daily, aby všichni pochopili, že můžeme začít řešit odložená témata

Co se dokončilo od posledního daily?
Na čem se bude pracovat do dalšího daily?
Jsou nějaké problémy, se kterými je potřeba pomoci?
Pokud je dnes nebo zítra grooming, tak je potřeba se na něj připravit. Kdo se na něj připraví?
Pokud je dnes, zítra nebo pozítří review nebo demo, tak je potřeba se na něj připravit. Kdo se na něj připraví?
Mají všichni co dělat?
Potřebuje někdo s něčím pomoct?
Má někdo v nejbližší době dovolenou/homeoffice?
Kdo má tento týden support?
Potřebuje někdo akceptaci od PO?
Co důležitého ještě nezaznělo?
Co zbývá dokončit v rámci projednávané položky?
Kdy očekáváme, že projednávaná položka bude dokončena?
Co způsobilo, že jsme nestihli položku dokončit v předpokládaném termínu?
Jaký má dopad nedokončení položky v předpokládaném termínu na sprintový plán?

Sdílejte s přáteli