Květen 2019

Agilní tým by měl být ...  Samoorganizující Základní principy má vizi budoucího rozvoje týmu má jasno, na jakých hodnotách a principech tým funguje (ideálně je to sepsané a odsouhlasené týmem) neustále se zamýšlí nad tím, jak posouvat fungování týmu, procesů uvnitř týmu (např. formou retrospektiv), v dalších fázích i vně týmu nečeká na rozhodnutí manažerů - dokáže se rozhodnout sám s vysokou mírou discíplíny, protože přihlíží i na dopady, které mohou taková rozhodnutí mít...