Blog

Potřebujeme ve Scrumu manažera?

Scrum framework definuje 3 základní role: produktového vlastníka (product owner), scrum mastera a vývojový tým (development team). Průvodce Scrumem (scrum guide) se lehce zmiňuje o lidech vstupujících do procesu (stakeholdeři), ale není zde zmínka o manažerech, vedoucích...

Agilního myšlení dosáhneme přijetím sady postojů i mimo vývoj software

Při vývoji software se často využívají konkrétní frameworky (jako Scrum, SoS, Nexus, LeSS, SAFe apod.), které umožňují iterativním vývojem doručovat hodnotu zákazníkovi. Do obecnější byznysové oblasti je možné přenést takový framework (mimo oblast vývoje softwaru) za předpokladu,...

Agile vyžaduje odlišnou organizační strukturu

Jak už bylo řečeno, agile vyžaduje změnu v postojích, a proto agilní organizace je spíše rostoucí, učící se, živý organizmus než ustálený stroj bez poruch, který se řídí již vytvořeným obchodním modelem. Pro manažery dnešní doby to...

Agile je především o lidech, ne o věcech, či procesech

Už toho bylo o agile napsáno velmi mnoho a ještě hodně bude napsáno. Hodně těchto článků je orientovaných na nástroje, procesy, metodiku, technologie, platformy atd. Nejsou však orientované na to podstatné, méně viditelné a o dost důležitější....

Agile se šíří

Agilní frameworky byly tradičně použity při vývoji software, nicméně v posledních letech se šíří i do jiných oblastí společností a všech možných druhů produktů a služeb. Zavádění tohoto přístupu je poháněno především turbuletními změnami na trhu a...

Agile je postoj (a to především)

Přeloženo selským rozumem. Agile je postoj založený na hodnotách a principech agilního manifesta. Jednotlivci a interakce jsou hodnotnější než procesy a nástroje.Fungující software (služba atd.) je hodnotnější než vyčerpávající dokumentace.Spolupráce se zákazníkem je hodnotnější než vyjednávání o...
1 2 3
Sdílejte s přáteli