Bezručova 9, 680 01 Boskovice +420 608 464 341

#agile

Agile je postoj (a to především)

Vytvořeno 27 ledna, 2019 od Administrator

Přeloženo selským rozumem. Agile je postoj založený na hodnotách agilního manifesta . Jednotlivci a interakce jsou hodnotnější než procesy a nástroje . Fungující software (služba atd.) je hodnotnější než vyčerpávající dokumentace . Spolupráce se zákazníkem je hodnotnější než vyjednávání o smlouvě . Reagování na změny je hodnotnější než následování / dodržování plánu . Přístup k implementaci agile je většinou zavedením projektového řízení pomocí časově omezených...
Agile je mrtvý, ať žije král!

Agile je mrtvý, ať žije král!

Vytvořeno 28 ledna, 2019 od Administrator

Není pochyb, že čím dál více slyšíme o agile. No jo, ale co vlastně ta agilita znamená a jak se ji máme naučit? To je to, oč tu aktuálně běží. Pojďme se podívat na několi bodů, na které bychom se měli zaměřit, abychom byli úspěšní. Agile je postoj (a to především) Agile se šíří Agile je především o lidech, ne o věcech, či procesech Agile vyžaduje odlišnou organizační strukturu Agilního myšlení dosáhneme přijetím sady postojů i mimo vývoj software Potřebujeme ve...

Agile se šíří

Vytvořeno 27 ledna, 2019 od Administrator

Agilní frameworky byly tradičně použity při vývoji software, nicméně v posledních letech se šíří i do jiných oblastí společností a všech možných druhů produktů a služeb. Zavádění tohoto přístupu je poháněno především turbuletními změnami na trhu a změnou orientace na zákazníky, což dříve nebylo úplně běžné. Společnostem tak agilita umožňuje se lépe vypořádavat s neustálými změnami, se kterými se setkávají čím dál častěji.

Agile je především o lidech, ne o věcech, či procesech

Vytvořeno 27 ledna, 2019 od Administrator

Už toho bylo o agile napsáno velmi mnoho a ještě hodně bude napsáno. Hodně těchto článků je orientovaných na nástroje, procesy, metodiku, technologie, platformy atd. Nejsou však orientované na to podstatné, méně viditelné a o dost důležitější. Bez diskuze, tyto všechny věci jsou důležité, ale o dost důležitější jsou především lidé, kteří tyto nástroje, procesy a metodiku využívají. Zejména vypíchněme cíle, které usilují o způsob myšlení, který pomáhá pochopit jak aktuálně svět funguje, jak...

Agile vyžaduje odlišnou organizační strukturu

Vytvořeno 27 ledna, 2019 od Administrator

Jak už bylo řečeno, agile vyžaduje změnu v postojích, a proto agilní organizace je spíše rostoucí, učící se, živý organizmus než ustálený stroj bez poruch, který se řídí již vytvořeným obchodním modelem. Pro manažery dnešní doby to může být velmi těžko uchopitelná změna a to je to, co nás většinou brzdí. Nejde o to, že je potřeba změnit jen spodní vrstvu v rámci organizační struktury, ale sami tito manažeři musí udělat nejdříve změnu sami u sebe. Zatím co dříve byla hnací síla řízena...

Agilního myšlení dosáhneme přijetím sady postojů i mimo vývoj software

Vytvořeno 27 ledna, 2019 od Administrator

Při vývoji software se často využívají konkrétní frameworky (jako Scrum, SoS, Nexus, LeSS, SAFe apod.), které umožňují iterativním vývojem doručovat hodnotu zákazníkovi. Do obecnější byznysové oblasti je možné přenést takový framework (mimo oblast vývoje softwaru) za předpokladu, že se budeme spoléhat na sadu postojů, které by měly být napříč agilní společnosti naprosto běžnou záležitostí. Respekt Je nutné týmovou praci začít stavět na respektu k ostatním spoluhráčům (kolegům)....

Potřebujeme ve Scrumu manažera?

Vytvořeno 27 ledna, 2019 od Administrator

Scrum framework definuje 3 základní role: produktového vlastníka (product owner), scrum mastera a vývojový tým (development team). Průvodce Scrumem (scrum guide) se lehce zmiňuje o lidech vstupujících do procesu (stakeholdeři), ale není zde zmínka o manažerech, vedoucích pracovnících a liniových lídrech. To způsobuje tření mezi členy týmu a manažery, protože role manažerů není v tomto pojetí jasná. Scrum dogmatici pak vyznávají jedinou pravdu, která říká, že by ve Scrumu neměli existovat...

Co je sprint?

Vytvořeno 24 nora, 2019 od Administrator

Agilní přístup k vývoji je založen na iterativním doručování produktových inkrementů a ve Scrumu nazýváme takovou iteraci jako SPRINT. Sprint je krátký časový úsek (1-4 týdny), ve kterém se snažíme dodat potenciálně doručitelný produktový inkrement viz. obrázek níže. Na začátku sprintu naplánujeme, čeho bychom chtěli v následující iteraci dosáhnout, ideálně skrze sprintový cíl. Následně každý den máme Daily Scrum schůzky, abychom věděli, kam se věci ve sprintu ubírají....

Samostatně se organizující tým (self-organized team)

Vytvořeno 29 kvtna, 2019 od Administrator

Agilní tým by měl být ...  Samoorganizující Základní principy má vizi budoucího rozvoje týmu má jasno, na jakých hodnotách a principech tým funguje (ideálně je to sepsané a odsouhlasené týmem) neustále se zamýšlí nad tím, jak posouvat fungování týmu, procesů uvnitř týmu (např. formou retrospektiv), v dalších fázích i vně týmu nečeká na rozhodnutí manažerů - dokáže se rozhodnout sám s vysokou mírou discíplíny, protože přihlíží i na dopady, které mohou taková rozhodnutí mít...

Kdo je Product Owner

Vytvořeno 23 srpna, 2019 od Administrator

V jakých oblastech by především Product Owner měl působit... Vize Spravuje požadavky zúčastněných stran (stakeholders) Zastupuje uživatele produktu / služby Komunikuje svou vizi rozvoje produktu / služby týmu a zúčastněným stranám Definuje cíl (čeho chceme dosáhnout) v rámci jednotlivých iterací (sprintů) Zajišťuje, že produktový backlog je viditelný, transparentní a srozumitelný všem a je zřejmé na čem bude tým dále pracovat Neparticipuje na technickém řešení a nechává...
  • Stránka 1 / 2
  • 1
  • 2

Nové příspěvky blogu

Scrum Master je nejlepší sekretářka na světě

28.05.20 od Administrator

Často narážím na to, že role Scrum Mastera...

Plánování řízené rychlostí týmu

12.05.20 od Administrator

Co je rychlost týmu? Je to průměrné...

Plánování řízené kapacitou

28.04.20 od Administrator

Jaké role potřebujeme v rámci schůzky...

Zobrazit všechny příspěvky blogu →